吴江锐到南丹项目部检查指导工作
2021-05-17
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5月12日,公司董事长吴江锐与副总经理李玉峰及公司相关部门到南丹项目部检查指导工作。
吴江锐一行首先检查了现场的施工进度、安全情况,随后立刻召开项目推进会。会上,首先由检查组人员通报检查情况,公司李玉峰向南丹项目部提出要求。最后吴江锐董事长从项目的进展情况、项目的重要性及现场检查的情况,从安全管理、进度控制、成本管理、人才培养等方面提出要求。
一是在项目建设方面。南丹项目部要进一步解放思想,摒弃过去保守的传统观念,充分发挥品牌效应、专业优势,不断提升项目管理水平。
二是在安全方面。要严格把控,实行一岗双责,人人管安全,杜绝一切安全隐患,由驱动型的被动式管理彻底转变为主动管理。
三是在成本方面。要进一步用好项目策划书,使项目策划书形成纲领性文件,使其成为制度性流程而得到固化和传承。同时,在项目进行过程中要及时办理各类联系单、工程记录、签证等相关资料,高度关注变更管理的及时性、时效性。还要及时按月度上报施工进度、办理结算、材料核销。要加强与项目相关方的有效沟通,确保信息的准确性、及时性。
四是在团队建设方面。要大力培养年轻同志,要实实在在发挥项目管理培训学校的作用,给员工一个学习的场所和一个展示自我的舞台,让每位员工都学有所成,学有所用。